自社にフィットするエンジニアを
採用するには?
こんな悩み、ありませんか?
- 事業成長に対して、エンジニアの数が不足している
- 優秀なエンジニアに内定を出した後、辞退されることが多くなってきた
- 人員計画に対して、エンジニア採用が圧倒的にビハインドになっている
- エンジニアに向けてどんな情報を発信すれば興味を持ってくれるか分からない
このセミナーを開催する背景・内容
背景
昨今さらに獲得競争が激しくなっているエンジニア採用。
SaaS・大手企業の人事の方と話していると、そうした「エンジニア採用戦争」にあたまを抱える方が増えているように感じます。
そこでベイジはエンジニア採用に何か示唆を得られないかと考え、直近4年以内に転職したエンジニア経験者約1,000名を対象に、転職実態調査を行いました。
今回のセミナーでは本調査内容を解説しながら、クラスメソッドさんの採用の裏側について、現場で取り組んでいるお話をお伺いします。
内容
エンジニア採用に成功しているクラスメソッドさん、選考のなかで何をしているのか?
エンジニアが本当に知りたい情報をどうやって届けているのか?
内定を出した後、入社するまでどんな接点の持ち方をしているのか?
採用のリアルを語っていただきます。
エンジニア経験がない人事の方でも、エンジニアの解像度を高めて採用時に発信するべき情報はどんな種類の情報なのか?それが分かるようになるためのセミナーです。「求人情報を工夫しても応募が増えない」「採用したエンジニアがすぐ辞めてしまう」。そんな課題を少しでも感じている人事・採用担当の方は、せひこのウェビナーにご参加ください。
参加するメリット:
- エンジニア採用を進めるうえで、他社の事例を知れる
- エンジニアが転職時どんな情報を知りたがっているかインプットできる
- 明日からすぐに出来る「エンジニア向けの情報発信」の参考情報が知れる

西 博之
クラスメソッド株式会社
人事労務室 室長
ベンチャーや上場企業の人事部門で新卒・中途採用、労務管理、人事労務諸規程の改廃、人事制度改定、社員向け教育研修等人事業務全般に幅広く携わり、2018年クラスメソッドに採用マネージャーとして入社。2019年4月に人事部門を立ち上げ、現在は人事労務室の責任者として、エンジニアが働きたいと思え、働き続けたいと思える会社を目指し、採用や労務管理全般を担当。
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枌谷 力
株式会社ベイジ
代表/CEO
採用マーケティング支援事業の総責任者。近年は自社社員の9割が自己応募という実績や、事業の中で培ってきたBtoBマーケティングやUXデザインの考えを採用領域に転用し、20年以上に渡って企業の採用サイトを中心に採用マーケティング領域の支援を行う。
SNSやオウンドメディアでの情報発信、採用サイトの利用実態調査の実施、indeed社主催Owned Media Recruiting Award審査員など、採用広報、採用ブランディングの専門家としても活動中。